HR BUSINESS GROWTH LAB

HRの専門性を、
顧客の事業を
動かす力へ。

採用・育成・組織支援に携わる、
HRプロフェッショナルの実践コミュニティ。

顧客の経営・事業課題を起点に、学び、対話し、現場で試す。HRの専門性と視座を広げ、自分の仕事とキャリアの可能性を育てる場です。

毎月第2水曜19:00〜20:00/オンライン1時間/録画アーカイブあり

FORHR業界の営業・CS・専門家・マネージャー・経営者
LEARN月1回・オンライン勉強会60分
日々の仕事で実践・検証
CONNECT領域と会社を越えた仲間
Slackでの交流・知見の共有
このラボが目指すこと

HRの専門性から、
顧客の事業成長へ。

HRビジネスグロースLabは、HRの専門性を起点に、顧客の経営・事業課題を解く力を磨く場です。

「自分の専門領域で、
何ができるか」に、
「顧客の事業に、何が必要か」
という視点を重ねる。

採用、育成、組織づくり。それぞれの経験を持ち寄り、事業と人のつながりを探究する。実践を重ねながらHRの専門性を磨き、顧客への貢献と、自分自身の市場価値の向上・キャリアの成長につなげていきます。

あなたの
HRの専門性
経営・事業を
捉える視点
現場での
実践・検証

経営・事業への理解と、現場での実践を重ねる。培ってきたHRの専門性を、顧客の事業を動かす力へ。

こんな問いを、持ち寄る

目の前の相談から、
その先にある課題へ。

顧客から届く相談は、採用や組織に現れた一つの症状かもしれません。どこから手をつけると事業が前に進むのか。専門領域の知識に、事業と人間への理解を重ねて考えます。

採用支援の場面で

「応募が集まらない」
その背景は?

媒体や原稿に加え、事業に必要な人材像、仕事の設計、条件、組織の魅力まで視野を広げる。

探究する問いの例誰を採ることが、事業のどんな変化につながるのか。

営業・育成支援の場面で

「研修をしても、
行動が変わらない」

知識やスキルに加え、目標の捉え方、業務量、実践機会、上司の関わり方まで考える。

探究する問いの例学んだ力を発揮するうえで、何が妨げになっているのか。

組織支援の場面で

「人が定着しない」
どこに手を打つ?

採用時の期待、役割、配置、評価、マネジメント。複数の要因の関係から仮説を立てる。

探究する問いの例事業の方向と、人が力を発揮する環境はつながっているか。

ここで育てるもの

視座と実践力。
そして、挑戦を共にする仲間。

01 / PERSPECTIVE

事業から考える視座

顧客の事業構造と組織、マーケットのつながりを捉える。依頼された施策の先にある目的まで、問いを深める力を磨きます。

商談や打ち合わせで、何を聞くかが変わる。
02 / PRACTICE

現場で使う実践力

課題の見立て、提案、実行、振り返りまで。世界の理論や実務の知見を、自分の顧客・仕事にどう活かすかを考え、試します。

学んだ知識を、次の行動に変えていく。
03 / CONNECTION

出会いと挑戦の機会

さまざまなHRの専門性を持つ仲間と、知見や問いを交換する。対話から新しい関心や協働の可能性を見つけ、自分の仕事の幅を広げます。

一人では見えなかった、次の可能性に出会う。

目指すのは、顧客への貢献を積み重ねるなかで、参加者自身も成長していくことです。

参加する人

HRの専門性は、それぞれ。
向き合うのは、顧客の事業の未来。

採用・育成・組織支援に携わる営業、CS、コンサルタント、マネージャー、経営者へ。今あるHRの専門性を大切にしながら、支援の視点と選択肢を広げたい方のための場です。

専門領域ごとに広げていく視点の例
専門領域今あるHRの専門性さらに広げていく視点
求人広告・メディア集客・広告運用・採用広報事業計画に必要な人材と、選ばれる仕事・組織を考える。
人材紹介・派遣人材と企業をつなぐ支援人材の確保・配置・定着が、事業にどうつながるかを捉える。
RPO・採用コンサル採用設計・実行・改善事業と組織の課題から、採用要件やプロセスを見直す。
HR Techツールの提案・導入・活用顧客の業務や意思決定に入り、成果が生まれる使い方を考える。
研修・育成・組織支援能力開発・組織づくり事業戦略と、現場の行動・仕組み・環境をつなぐ。
企業人事・経営者自社の人と組織への理解社外の専門知を取り入れ、事業課題から人事の打ち手を考える。

隣接する領域を知ることが、自分が持つHRの専門性を活かす選択肢を増やします。

活動と成長の仕組み

問いを持ち寄り、
現場で試し、知見に変える。

勉強会で得た視点を、次の商談や顧客支援で一つ試す。その結果を仲間と振り返る。日々の仕事とラボをつなぎ、実践を積み重ねます。

  1. 現場の問いを持ち寄る

    顧客からの相談、提案に迷う場面、うまくいかなかった実践。自分が考えたい課題を出発点にします。

  2. 学び、対話し、仮説を立てる

    理論・実務の知見と、異なる領域の視点を重ねる。事実と仮説を分け、次に試す行動を考えます。

  3. 自分の仕事で一つ試す

    商談の問いを変える、提案の組み立てを変える。仕事のなかで実行できる小さな実践に落とし込みます。

  4. 振り返り、共有する

    何が変わり、何が残ったか。次の勉強会やSlackで共有し、自分と仲間の次の実践につなげます。

毎月のオンライン勉強会

開催日時
毎月第2水曜 19:00〜20:00
内容
1時間の学び・対話
参加形式
すべてオンライン・会員限定

勉強会は録画アーカイブで視聴できます。参加できない月も、自分のペースで学びを続けられます。

懇親会は不定期開催です。開催時は別途ご案内します。

採用戦略・採用支援営業・CS育成・マネジメント組織・人事AI活用

テーマは、参加者の関心や現場の課題を踏まえて設定します。

視聴から始める参加も歓迎します。自分が取り組みたい問いを見つけ、仕事で一つ試すことから。

実践を支えるもの

現場の知見を、
持ち帰れる形で。

実務ドキュメント

Evangelyの顧客支援で使う課題整理の進め方、提案の型、匿名化した実務資料を共有。自分の案件を考えるための手がかりにします。

アーカイブ・AI活用資料

過去の勉強会を録画で振り返り、プロンプトやAI活用の知見を仕事で試す。AIの出力を、顧客の状況と事実に照らして検討する視点も磨きます。

実践事例とツールの蓄積

実践の蓄積に応じて順次拡充

会員の実践事例を、共有の同意を得て匿名化し、知見として蓄積します。実践事例DBや診断・見立てを支えるAIツールも、段階的に充実させていきます。

安心して、問いを出せる場に。

守秘と共有範囲を大切にし、顧客・個人が特定される情報は持ち込まないことを基本にします。ラボ内での売り込みは禁止。未完成の考えや、うまくいかなかった経験も、次の実践を考える材料として扱います。

主宰者
主宰者・左近司賢尚

左近司 賢尚

さこんじ・まさたか
Evangely株式会社 代表取締役/元Indeed Japan

Indeed Japanで8年。求人メディア・人材紹介・人材派遣などの人材ビジネス領域と代理店開発に携わり、Key Account Manager、Director of Sales、Agency Development Partnerを歴任。営業・CSに向けたデジタルマーケティング、ソリューションセールス、原稿クリエイティブなどのトレーニングプログラム開発をリードしてきました。

現在はEvangely株式会社の代表として、人的資本起点の事業成長を支援。事業構造の診断、営業・人材育成、外部CHRO、経営者コーチングなどに取り組んでいます。

一社の現場で見つけた問いを、世界の知見と仲間の実践に開いていく。その学びを、次の顧客への貢献につなげたい。

僕自身も実践者の一人として、現場での仮説と検証を共有します。

主宰者の考えをnoteで読む ↗
料金・参加プラン

個人の成長にも、
チームの学びにも。

個人の学びからチームでの活用まで、3つの月額プランをご用意しています。表示はすべて税込です。

INDIVIDUAL

個人会員

月額 4,980円(税込)
  • 毎月のオンライン勉強会(60分)
  • 勉強会の録画アーカイブ
  • 実務資料・AI活用資料・共有事例
  • Slackコミュニティ
個人で申し込む
CORPORATE STANDARD

法人スタンダード

月額 49,800円(税込)
  • 個人会員のすべての内容
  • 同一法人の所属メンバー何名でも参加可能
  • 営業・CS・マネージャーの共通の学びに
法人で申し込む

10名で個人契約の合計と同額、11名以上で1人当たりの料金が安くなります。

CORPORATE PREMIUM

法人プレミアム

月額 99,800円(税込)
  • 法人スタンダードのすべての内容
  • 月1回・60分の経営アドバイザリー
  • 代表・事業責任者と、事業・組織の課題や意思決定を整理
導入前に相談する

スタンダードに月額50,000円を追加したプランです。

カード決済(Stripe)/いつでも退会可能

実践事例DB・AIツールは順次拡充します。案件紹介・協働の仕組みは段階的に立ち上げる予定で、仕事の紹介や受注を保証するものではありません。

顧客の事業を語れるチームへ。

異なる現場の問いに触れ、自社の案件に持ち帰って試す。営業・CS・マネージャーが共に学び、課題の見立てや提案について話す共通言語を育てます。法人プレミアムでは、経営・事業の個別論点を月1回整理できます。

チームでの活用を30分相談する ↗
よくある質問

参加する前に。

どんな仕事をしている人が対象ですか?
採用支援、育成・研修、組織開発、HR Techなど、HRの専門性を通じて顧客の事業成長に貢献したい方が対象です。営業・CS・専門家・マネージャー・経営者など、役割も問いません。
どんなテーマを学びますか?
営業・CS、採用支援、育成、組織・人事、AI活用などを扱います。共通するのは、顧客の経営・事業課題を起点に、自分が持つHRの専門性をどう活かすかを考え、実践することです。
忙しくて参加できない月や、地方在住でも大丈夫ですか?
定例勉強会はオンラインで、毎月第2水曜19:00〜20:00の1時間開催です。勉強会の録画アーカイブも視聴できます。視聴から始める参加も歓迎します。
経験が浅くても参加できますか?
顧客の課題に向き合い、学んだことを仕事で試したい方を歓迎します。分からないことや未完成の考えも、対話の出発点です。ご自身の仕事との接点に迷う場合は、30分相談をご利用ください。
競合企業の人がいても、安心して話せますか?
守秘と共有範囲を大切にし、ラボ内での売り込みは禁止します。顧客・個人を特定する情報は共有せず、事例を蓄積する際は同意を得て匿名化します。共有できる範囲の問いや経験を持ち寄ってください。
仕事の紹介やキャリア支援を受けられますか?
実践力とHRの専門性を磨き、仲間との対話から協働やキャリアの可能性を広げることを目指す場です。案件紹介の仕組みは段階的に立ち上げる予定です。仕事の紹介、転職、収入や市場価値の向上を保証するサービスではありません。
事業会社の人事や経営者も参加できますか?
参加できます。さまざまなHR領域の実務者と学び合い、自社の事業課題から採用・育成・組織づくりを考えたい方にも開かれています。
個人契約はできますか? 退会したらどうなりますか?
個人会員は個人契約です。参加名義のご相談にも応じます。いつでも退会できますが、退会後は会員向けのSlack、資料・事例DB、録画アーカイブ等へのアクセスは終了します。
参加の仕方

次の仕事につながる問いを、
ここから。

参加したい方は、申込フォームへ。自分に合うか確かめたい方や、法人での活用を考えている方は、まず30分お話ししましょう。

01 / JOIN THE LAB

入会を申し込む

個人・法人の参加はこちらから。料金と各プランの内容を確認のうえ、お申し込みください。

申込フォームを開く ↗
02 / TALK FIRST

まずは30分、相談する

ご自身の仕事との接点、活動内容、法人での活用など、入会前の疑問についてお話しします。

30分相談を予約する ↗

フォームで参加プランと必要事項をご入力ください。その後のご案内に沿って、参加・決済のお手続きへ進みます。

HRの専門性を持ち寄り、問いを深める。
その実践を、顧客の事業と、自分の未来へ。